阿里云邓惠良：AI技术彻底改变了传统企业出海的游戏规则
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7月13日，2026新京报贝壳财经年会出海专场“企业出海：全球化的‘中国方案’”论坛在香港举办。阿里云智能亚太北区市场总监邓惠良在“谁在定义下一代全球公司”圆桌对话中，围绕AI对出海生态的重塑、云基础设施的支撑作用、中小企业全球化路径及中国数字基建出海的优劣势等话题，结合阿里云亚太布局实践分享了观点。
7月13日，2026新京报贝壳财经年会出海专场“企业出海：全球化的‘中国方案’”论坛在香港举办。阿里云智能亚太北区市场总监邓惠良在“谁在定义下一代全球公司”圆桌对话中，围绕AI对出海生态的重塑、云基础设施的支撑作用、中小企业全球化路径及中国数字基建出海的优劣势等话题，结合阿里云亚太布局实践分享了观点。
▲阿里云智能亚太北区市场总监 邓惠良
AI改写传统出海逻辑，大幅降低中小企业全球化启动门槛
邓惠良表示，阿里云作为以云和AI为核心驱动力的企业，完全认同AI对全球化的赋能价值。在他看来，AI技术彻底改变了传统企业出海的游戏规则。
过往企业推进国际化布局，需要统筹海外总部选址、目标市场定位、产品本地化设计等多重环节，整体模式高度依赖实体团队与重资产投入，中小规模主体受限于成本与资源禀赋，难以快速切入全球市场。而AI时代下，大量微型企业甚至单人团队，都可以借助AI技术搭建数字员工体系，即便团队规模很小，背后的运营能力也可与大型企业比肩，这一变化正在重构整个出海生态。
AI最直接的价值是打破了基础门槛。邓惠良指出，语言曾是企业出海的核心障碍之一，如今买卖双方都可通过AI解决多语种沟通、海外网站本地化等问题；同时，出海企业能够借助AI快速获取目标市场的开放政策、消费特征等信息，定制适配当地的运营玩法，从调研、沟通等多个维度降低了出海启动成本。
AI并非出海成功的充分条件，云基础设施是必备配套
邓惠良同时强调，仅靠AI无法直接实现出海成功，本地运营人才、供应链体系、当地数字基础设施三者缺一不可，AI工具与云基建始终是相辅相成的关系。
他提到，实际观察中不少内地企业的海外网站存在浏览时长短、加载慢的问题，这正是底层基础设施配套不足的直观体现，也是很多出海企业容易忽略的基础痛点，“近期欧洲遭遇高温天气，空调市场需求爆发式增长，如果企业只做好了品牌营销与产品储备，却没有匹配的算力、网络等基础设施支撑，就无法承接突增的流量与订单，最终错失市场窗口”。
“品牌出海可以通过AI解决过往的语言、人员效率问题，现在全球各地的员工都能借助AI看懂中文文档，很大程度上补齐了运营能力短板。”邓惠良表示，但标准的云服务、算力配套等数字基础设施，依然是所有出海企业的必选项。
作为最早布局香港的云厂商之一，邓惠良介绍称，阿里云2014年便在香港建立首个数据中心，他本人也是香港本地第一批入职的员工。经过多年深耕，目前阿里云已成为全球头部云企业，在亚太及香港市场保持领先地位。
针对企业出海的实际需求，阿里云高度重视本地运营人才体系建设，将技术能力与本地运营经验相结合，为出海企业提供适配当地规则的全链条云服务，承接内地企业以香港为枢纽拓展全球市场的核心需求。在他看来，只有将技术、人才、本地资源多方面结合，才能真正助力企业实现成功出海。
中国数字基建出海核心优势：本土高强度竞争淬炼能力
谈及中国数字基础设施出海的优劣势，邓惠良表示，行业格局正在发生变化。早期中国企业出海的核心标签是制造能力、生产效率与性价比；进入能力出海的新阶段，国内市场淬炼出的数字化运营经验，成为新的核心竞争力。
“中国是全球竞争最激烈的市场之一，企业在高度竞争的环境中沉淀了成熟的数据管理、全链路运营能力。”邓惠良认为，这套经过本土市场充分验证的数字化治理与运营经验，是中国企业出海的独特价值。企业将这套成熟体系完整输出到海外市场，具备极强的适配性与竞争力。
他进一步表示，企业既然能在国内这个体量巨大、竞争充分的市场跑通模式，将经验复制到海外市场时，也将具备充足的底气与优势。
邓惠良称，当前中国企业正从单一商品输出，转向数字基础设施与运营能力的综合输出，云与AI正是支撑这一转型的底层底座。未来轻量化的云AI一体化方案，既能够降低中小企业的全球化试错成本，也能支撑大型企业搭建全球分布式运营体系，助力中国企业在战略出海新阶段稳步进阶。
邓惠良表示，阿里云作为以云和AI为核心驱动力的企业，完全认同AI对全球化的赋能价值。在他看来，AI技术彻底改变了传统企业出海的游戏规则。
过往企业推进国际化布局，需要统筹海外总部选址、目标市场定位、产品本地化设计等多重环节，整体模式高度依赖实体团队与重资产投入，中小规模主体受限于成本与资源禀赋，难以快速切入全球市场。而AI时代下，大量微型企业甚至单人团队，都可以借助AI技术搭建数字员工体系，即便团队规模很小，背后的运营能力也可与大型企业比肩，这一变化正在重构整个出海生态。
AI最直接的价值是打破了基础门槛。邓惠良指出，语言曾是企业出海的核心障碍之一，如今买卖双方都可通过AI解决多语种沟通、海外网站本地化等问题；同时，出海企业能够借助AI快速获取目标市场的开放政策、消费特征等信息，定制适配当地的运营玩法，从调研、沟通等多个维度降低了出海启动成本。
邓惠良同时强调，仅靠AI无法直接实现出海成功，本地运营人才、供应链体系、当地数字基础设施三者缺一不可，AI工具与云基建始终是相辅相成的关系。
他提到，实际观察中不少内地企业的海外网站存在浏览时长短、加载慢的问题，这正是底层基础设施配套不足的直观体现，也是很多出海企业容易忽略的基础痛点，“近期欧洲遭遇高温天气，空调市场需求爆发式增长，如果企业只做好了品牌营销与产品储备，却没有匹配的算力、网络等基础设施支撑，就无法承接突增的流量与订单，最终错失市场窗口”。
“品牌出海可以通过AI解决过往的语言、人员效率问题，现在全球各地的员工都能借助AI看懂中文文档，很大程度上补齐了运营能力短板。”邓惠良表示，但标准的云服务、算力配套等数字基础设施，依然是所有出海企业的必选项。
作为最早布局香港的云厂商之一，邓惠良介绍称，阿里云2014年便在香港建立首个数据中心，他本人也是香港本地第一批入职的员工。经过多年深耕，目前阿里云已成为全球头部云企业，在亚太及香港市场保持领先地位。
针对企业出海的实际需求，阿里云高度重视本地运营人才体系建设，将技术能力与本地运营经验相结合，为出海企业提供适配当地规则的全链条云服务，承接内地企业以香港为枢纽拓展全球市场的核心需求。在他看来，只有将技术、人才、本地资源多方面结合，才能真正助力企业实现成功出海。
谈及中国数字基础设施出海的优劣势，邓惠良表示，行业格局正在发生变化。早期中国企业出海的核心标签是制造能力、生产效率与性价比；进入能力出海的新阶段，国内市场淬炼出的数字化运营经验，成为新的核心竞争力。
“中国是全球竞争最激烈的市场之一，企业在高度竞争的环境中沉淀了成熟的数据管理、全链路运营能力。”邓惠良认为，这套经过本土市场充分验证的数字化治理与运营经验，是中国企业出海的独特价值。企业将这套成熟体系完整输出到海外市场，具备极强的适配性与竞争力。
他进一步表示，企业既然能在国内这个体量巨大、竞争充分的市场跑通模式，将经验复制到海外市场时，也将具备充足的底气与优势。
邓惠良称，当前中国企业正从单一商品输出，转向数字基础设施与运营能力的综合输出，云与AI正是支撑这一转型的底层底座。未来轻量化的云AI一体化方案，既能够降低中小企业的全球化试错成本，也能支撑大型企业搭建全球分布式运营体系，助力中国企业在战略出海新阶段稳步进阶。
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