Lululemon创始人发起代理权争夺战
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当地时间12月29日，Lululemon创始人兼大股东奇普·威尔逊（Chip Wilson）宣布，提名三位独立董事候选人参加将在公司2026年股东年会上举行的董事会选举。
当地时间12月29日，Lululemon创始人兼大股东奇普·威尔逊（Chip Wilson）宣布，提名三位独立董事候选人参加将在公司2026年股东年会上举行的董事会选举。
威尔逊的提名人选为昂跑前联席首席执行官Marc Maurer、ESPN前营销主管Laura Gentile以及动视前首席执行官Eric Hirshberg。
威尔逊此举矛头直指现任董事会的战略决策能力。他表示，Lululemon董事会必须改革，赋予创意和品牌优先的经验以更大权力，“这是恢复股东信心、让公司重回增长、产品创新和卓越品质之路的唯一途径”。
就在12月11日，Lululemon刚宣布CEO卡尔文·麦克唐纳（Calvin McDonald）将于2026年1月31日卸任，尚未敲定继任者。
此次风波的导火索源于品牌战略分歧与业绩承压。
麦克唐纳是lululemon除创始人以外，在任时间最久的一位CEO，其任期开始于2018年8月。在其任职七年间，他推动Lululemon营收从33亿美元突破百亿美元大关，业务版图拓展至30多个地区，产品线覆盖跑步、网球等多个品类。但进入2025财年，品牌业绩增速放缓，第三季度净利润同比下滑约12.8%，年内股价最大跌幅超52%。
中国市场表现一直不错，2025财年第三季度增速进一步提升，中国市场净营收同比增长46%。麦克唐纳多次在电话会议中强调，中国市场业务保持强劲态势，其对整体业绩感到非常满意。首席财务官Meghan Frank也表示，今年全球预计新增约46家直营门店，大部分位于中国。
但中国市场在Lululemon整体的营收占比不足20%，在美洲本土市场Lululemon面临着不小的挑战。2025财年第三季度，Lululemon美洲市场净营收同比下降2%至17亿美元（占总营收的68%），而Alo、Vuori等新锐品牌的兴起，正导致lululemon客群的流失。
更核心的矛盾在于品牌发展方向的博弈。Lululemon创立之初，目标人群是“有钱，热爱健康、有机食品和运动，愿意在穿衣打扮上花更多钱”的“超级女生”。而为了追求业绩，在麦克唐纳的领导下，lululemon越做越宽，从单一的女性瑜伽服饰拓展到多个运动等品类。
但威尔逊认为，现任管理层主导的规模化扩张让品牌失去初衷、陷入失去潮流感的困境。他主张品牌回归服务“超级女生”核心客群的定位。
据LSEG的数据，截至2025年12月，威尔逊是Lululemon最大的独立股东之一，持有4.27%的股份。威尔逊于2012年退出日常运营，并在一年后辞去董事长职务。2015年，由于与董事会在战略问题上发生冲突，他也辞去了董事职务。
Lululemon表示，其董事会将根据董事会治理流程，在适当时候评估威尔逊提名的董事候选人，公司也已启动全面的CEO遴选工作。
威尔逊的提名人选为昂跑前联席首席执行官Marc Maurer、ESPN前营销主管Laura Gentile以及动视前首席执行官Eric Hirshberg。
威尔逊此举矛头直指现任董事会的战略决策能力。他表示，Lululemon董事会必须改革，赋予创意和品牌优先的经验以更大权力，“这是恢复股东信心、让公司重回增长、产品创新和卓越品质之路的唯一途径”。
就在12月11日，Lululemon刚宣布CEO卡尔文·麦克唐纳（Calvin McDonald）将于2026年1月31日卸任，尚未敲定继任者。
此次风波的导火索源于品牌战略分歧与业绩承压。
麦克唐纳是lululemon除创始人以外，在任时间最久的一位CEO，其任期开始于2018年8月。在其任职七年间，他推动Lululemon营收从33亿美元突破百亿美元大关，业务版图拓展至30多个地区，产品线覆盖跑步、网球等多个品类。但进入2025财年，品牌业绩增速放缓，第三季度净利润同比下滑约12.8%，年内股价最大跌幅超52%。
中国市场表现一直不错，2025财年第三季度增速进一步提升，中国市场净营收同比增长46%。麦克唐纳多次在电话会议中强调，中国市场业务保持强劲态势，其对整体业绩感到非常满意。首席财务官Meghan Frank也表示，今年全球预计新增约46家直营门店，大部分位于中国。
但中国市场在Lululemon整体的营收占比不足20%，在美洲本土市场Lululemon面临着不小的挑战。2025财年第三季度，Lululemon美洲市场净营收同比下降2%至17亿美元（占总营收的68%），而Alo、Vuori等新锐品牌的兴起，正导致lululemon客群的流失。
更核心的矛盾在于品牌发展方向的博弈。Lululemon创立之初，目标人群是“有钱，热爱健康、有机食品和运动，愿意在穿衣打扮上花更多钱”的“超级女生”。而为了追求业绩，在麦克唐纳的领导下，lululemon越做越宽，从单一的女性瑜伽服饰拓展到多个运动等品类。
但威尔逊认为，现任管理层主导的规模化扩张让品牌失去初衷、陷入失去潮流感的困境。他主张品牌回归服务“超级女生”核心客群的定位。
据LSEG的数据，截至2025年12月，威尔逊是Lululemon最大的独立股东之一，持有4.27%的股份。威尔逊于2012年退出日常运营，并在一年后辞去董事长职务。2015年，由于与董事会在战略问题上发生冲突，他也辞去了董事职务。
Lululemon表示，其董事会将根据董事会治理流程，在适当时候评估威尔逊提名的董事候选人，公司也已启动全面的CEO遴选工作。
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